प्रश्न- व्यावसायिक इकाई के अनुकूलतम आकार को निर्धारित करने वाले तत्व कौन-कौन से हैं, विस्तारपूर्वक समझाइये।

उत्तर -

प्रो. ई. ए. जी. रॉबिन्सन द्वारा अनुकूलतम आकार को निर्धारित करने वाले निम्नलिखित तत्व बताए गये हैं-

1. प्रबन्धकीय तत्व - आधुनिक युग में व्यवसाय का क्षेत्र इतना व्यापक हो गया है कि बिना विशेषज्ञों की सेवाओं के व्यवसाय का सफल संचालन करना कठिन है। इसलिए प्रबन्धकीय कार्यों का विभाजन करने का दायित्व विशेषज्ञों को सौंप दिया जाता है। व्यावसायिक इकाई का आकार छोटा हो या बड़ा, प्रबन्धकीय लागतें स्थिर रहती हैं। इसलिए एक छोटे व्यवसाय के आकार को बिना अतिरिक्त व्यय किये बढ़ाया जा सकता है जिससे प्रबन्ध की लागतों में कमी आ जाती है। लेकिन इकाई के एक निश्चित सीमा से अधिक विस्तृत हो जाने पर प्रबन्धकीय मितव्ययिताओं में कमी आने के साथ-साथ अमितव्ययिताएं भी प्रकट होने लगती हैं। अतः प्रबन्ध की दृष्टि से व्यावसायिक इकाई के आकार को एक निश्चित सीमा तक ही बढ़ाया जा सकता है।

2. वित्तीय तत्व - एक व्यावसायिक इकाई का आकार उस इकाई द्वारा अपने कार्यों के लिए पूँजी उधार लेने की क्षमता पर भी निर्भर करती है। एक व्यावसायिक इकाई जिसका आकार बड़ा होता है, वह पूँजी की व्यवस्था करने में समर्थ होती है। बड़े आकार वाली व्यावसायिक इकाइयों की ओर जनता व ऋण देने वाली संस्थायें अधिक आकर्षित होती हैं। इस प्रकार वित्तीय तत्व व्यावसायिक इकाइयों के आकार को प्रभावित करती हैं। उद्योगों की प्रकृति का अनुकूलतम वित्तीय इकाई के आकार निर्धारण में महत्वपूर्ण भूमिका है। कुछ उद्योगों का विशाल आकार ही उचित होता है। जैसे इस्पात निर्माण उद्योग, जलयान निर्माण उद्योग, भारी मशीनों का निर्माण करने वाले उद्योग आदि।

3. तकनीकी तत्व - तकनीकी तत्वों द्वारा भी अनुकूलतम तकनीकी इकाई का निर्धारण होता है। तकनीकी तत्वों में विशिष्टीकरण, प्रमापीकरण, श्रम विभाजन, समन्वयीकरण आदि विधियों को समावेशित किया जाता है। तकनीकी तत्व से उत्पादन में मितव्ययिताएं प्राप्त होती हैं जिससे लाभ की मात्रा बढ़ जाती है। लाभों में वृद्धि के साथ व्यावसायिक इकाई का आकार भी एक निश्चित सीमा तक बढ़ता रहता है। एक निश्चित सीमा के बाद मितव्ययिताओं में कमी आने लगती है जिससे कम लाभ प्राप्त होता है।

4. विपणन तत्व - माल का क्रय एवं माल के विक्रय में मितव्ययिताओं को प्राप्त करने के लिए व्यावसायिक इकाइयों को अपने आकार में वृद्धि करने के लिए प्रोत्साहन मिलता है। बड़े आकार वाली व्यावसायिक इकाई जब अधिक मात्रा में माल का क्रय करती है तो उसे कम लागत और उच्चतम किस्म का माल प्राप्त हो जाता है। इसी प्रकार बड़ी मात्रा में विक्रय करने पर विज्ञापन, प्रगतिशील वितरण के ढंग तथा भाड़े आदि के लाभ प्राप्त हो जाते हैं। इस प्रकार एक व्यावसायिक इकाई विपणन की मितव्ययिताएं प्राप्त कर सकती हैं लेकिन इसके लिए व्यावसायिक इकाई का आकार बढ़ाना आवश्यक है।

5. जोखिम एवं अनिश्चितता का तत्व - व्यावसायिक इकाई द्वारा अनिश्चितता एवं जोखिम का j अनुमान नहीं लगाया जा सकता है और न ही इन्हें रोका जा सकता है। कुछ अनिश्चिततायें व्यावसायिक इकाई के अनुकूल होती हैं व व्यावसायिक इकाई की स्थिति में सुधार आता है। लेकिन यदि प्रतिकूल परिवर्तन होते हैं व अनिश्चितता एवं जोखिम की समस्याएं पैदा हो जाती हैं तथा लगातार संघर्ष करते हुए अपने अनुकूलतम आकार को बनाये रखने के लिए अनेक प्रकार के समायोजन करने पड़ते हैं। बाहरी दशाओं में होने वाले परिवर्तन चार प्रकार के होते हैं. -

(i) अनिश्चित परिवर्तन - ये परिवर्तन माँग की अनिश्चितता के कारण आ सकते हैं। ऐसी स्थिति में व्यावसायिक इकाइयां ऐसे माल का भी उत्पादन करें जिनकी मांग की मात्रा में निश्चितता हो।

(ii) स्थाई परिवर्तन - मांग में स्थाई परिवर्तन भी आते हैं, जिससे व्यावसायिक इकाइयों की अनुकूलता समाप्त हो जाती है और बड़ी इकाइयों को भारी पूंजी विनियोजन के कारण उचित समायोजन करने में अत्यन्त कठिनाई आ जाती है।

(iii) चक्रीय परिवर्तन - इसके अन्तर्गत वे परिवर्तन आते हैं जो कुछ समय के लिए आ जाते हैं, इससे उत्पादन की मांग में कमी आ जाती है। ऐसी स्थिति में प्रायः व्यावसायिक इकाइयाँ अपने उत्पादन को सीमित कर देती हैं। ऐसी दशा में व्यावसायिक इकाइयों को सभी उत्पादन इकाइयों की उत्पादन मात्रा में कमी कर देनी चाहिए।

(iv) मौसमी परिवर्तन - ये परिवर्तन मौसम के अनुसार आ जाते हैं, कुछ उत्पादों की माँग किसी मौसम विशेष तक ही सीमित होती है।

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